2007年01月20日
やっと見つけた☆
昨夜、季節労働のプチ打ち上げして早めに帰宅。
今朝は、9:00~全豪オープンをバッチリ観戦。
シャラポワvsガルビン戦、ヒンギスvs中村藍子戦を見て
家で昼ご飯を食べてから出社しました。
ヒンギスのミスが続いたチャンスもあったと思いますが、
中村選手も、そこでミスが増えてしまい、
善戦して欲しいなあ・・・と思ってましたが、
ちょっと残念な結果になりました。
いつもながら、ヒンギスのプレーは見ていて楽しいです。
ボールの速さに加え、タイミングを外した緩急、
柔らかいタッチのドロップショット、
普通のラリーからネットへ詰めてボレー、
振り遅れに見えるのにライン上に落ちるバックのダウンザライン、
完全に魅了されておりました。
で・・・やっと見つけたモノ・・・。
去年のUSオープンから、ずっと気になってたんです。
ずっと探してたんです。
あのネックレス・・・。
RAKUWAネックX30 プレイヤーズ ヒンギスモデル←リンク付です
今年の春に発売開始とのこと。
早速、カタログを手配しました。
もう購入は決定なので、早く注文したいです。
今朝は、9:00~全豪オープンをバッチリ観戦。
シャラポワvsガルビン戦、ヒンギスvs中村藍子戦を見て
家で昼ご飯を食べてから出社しました。
ヒンギスのミスが続いたチャンスもあったと思いますが、
中村選手も、そこでミスが増えてしまい、
善戦して欲しいなあ・・・と思ってましたが、
ちょっと残念な結果になりました。
いつもながら、ヒンギスのプレーは見ていて楽しいです。
ボールの速さに加え、タイミングを外した緩急、
柔らかいタッチのドロップショット、
普通のラリーからネットへ詰めてボレー、
振り遅れに見えるのにライン上に落ちるバックのダウンザライン、
完全に魅了されておりました。
で・・・やっと見つけたモノ・・・。
去年のUSオープンから、ずっと気になってたんです。
ずっと探してたんです。
あのネックレス・・・。
RAKUWAネックX30 プレイヤーズ ヒンギスモデル←リンク付です
今年の春に発売開始とのこと。
早速、カタログを手配しました。
もう購入は決定なので、早く注文したいです。
2007年01月20日
KPI~ダメ会社員のビジネス研修⑥
【よろしければ、先に言い訳をお読みください。】
前回、目標の立て方について書きました。
でも、目標を立てても、その評価には様々な考え方が出てきます。
この研修で例として出た話。
例えば、新規顧客の開拓・・・これが目標だったとします。
でも、この目標、実際にはいろいろな捉え方ができます。
①新規に開拓した顧客の数・・・とにかく数を増やしたい
②新規顧客からの合計販売額・・・売り上げ増やしたい
③新規開拓した顧客企業の規模・・・大きな取引の可能性を高めたい
新規顧客の開拓が目標であったとして、
最も重視すべきポイントは、①~③のどれなのか、
これが組織内で明確に共有されていないと、
①~③のどれかを選ばなければいけない大事な判断を
誤ってしまう・・・そんな話でした。
この目標の中で、最も重視すべきポイントが、
KPI=Key Performance Indicator・・・です。
ちょっと趣旨は違うかもしれませんが、
やはり考えたのはテニスのこと。
私は、得意な技術は伸ばしたいし、苦手な技術は克服したい、
つまり、全部上手くなりたいと思っています。
でも、今より良くする、
あるいは、今出来ないことをできるようになる
これは、結構、時間も労力も必要な作業です。
限られた自分の才能や時間を考えたときに、
やはり、ある程度、やるべきことを絞っておかないと、
何も上達しないのではないか・・・そんな不安を感じています。
もう1つ・・・ラケットの話。
以前の記事でも書きましたが、私は2種類の異なるラケットを
常に持ち歩いています。
1本は、面が小さく重いラケット。
ストローク向きでパワーのあるショットが打てるラケット。
もう1本は、面が比較的大きく軽いラケット。
つなぐテニス向きで、ボレーやスライスも打ちやすいラケット。
ずっと迷ったままなんですが、
そろそろ、自分のやりたいプレースタイルを決めないといけない
そんなことを思い出しました。
といいつつ・・・目指すプレースタイルで
選ぶラケットが変わるレベルになったのかな?なんて思うと、
それはそれで、上達を感じたりして、満足だったりもするのです。
前回、目標の立て方について書きました。
でも、目標を立てても、その評価には様々な考え方が出てきます。
この研修で例として出た話。
例えば、新規顧客の開拓・・・これが目標だったとします。
でも、この目標、実際にはいろいろな捉え方ができます。
①新規に開拓した顧客の数・・・とにかく数を増やしたい
②新規顧客からの合計販売額・・・売り上げ増やしたい
③新規開拓した顧客企業の規模・・・大きな取引の可能性を高めたい
新規顧客の開拓が目標であったとして、
最も重視すべきポイントは、①~③のどれなのか、
これが組織内で明確に共有されていないと、
①~③のどれかを選ばなければいけない大事な判断を
誤ってしまう・・・そんな話でした。
この目標の中で、最も重視すべきポイントが、
KPI=Key Performance Indicator・・・です。
ちょっと趣旨は違うかもしれませんが、
やはり考えたのはテニスのこと。
私は、得意な技術は伸ばしたいし、苦手な技術は克服したい、
つまり、全部上手くなりたいと思っています。
でも、今より良くする、
あるいは、今出来ないことをできるようになる
これは、結構、時間も労力も必要な作業です。
限られた自分の才能や時間を考えたときに、
やはり、ある程度、やるべきことを絞っておかないと、
何も上達しないのではないか・・・そんな不安を感じています。
もう1つ・・・ラケットの話。
以前の記事でも書きましたが、私は2種類の異なるラケットを
常に持ち歩いています。
1本は、面が小さく重いラケット。
ストローク向きでパワーのあるショットが打てるラケット。
もう1本は、面が比較的大きく軽いラケット。
つなぐテニス向きで、ボレーやスライスも打ちやすいラケット。
ずっと迷ったままなんですが、
そろそろ、自分のやりたいプレースタイルを決めないといけない
そんなことを思い出しました。
といいつつ・・・目指すプレースタイルで
選ぶラケットが変わるレベルになったのかな?なんて思うと、
それはそれで、上達を感じたりして、満足だったりもするのです。